خبرونه او مطبوعات

د فیشن صنعت لپاره، پایښت لرونکی پرمختګ د سیسټم انجنیري ده، نه یوازې د پورته موادو د نوښت څخه، بلکې د محصول تولید پروسې کې هم شامل دي او د اکمالاتو سلسله کې د ټیټ کاربن اخراج تمرین کولو څرنګوالی، د ټولنیز مسؤلیت مختلف شاخصونه تنظیم کول، او جوړول. یو مسلکي ټیم.البته، دا یوازې د مسلکي ټیم درلودل کافي ندي.دوامداره پرمختګ باید د شرکت د ستراتیژیک سوداګرۍ فلسفې له مخې رامینځته او عملي شي ، د راتلونکي پرمختګ لپاره د شرکت ارزښتونو په شمول ، د کارمندانو او شریکانو په شمول په ګډه توافق رامینځته کړي او په تدریجي ډول همکارۍ پلي کړي.

څرنګه چې پایښت د یوې تصدۍ ، یو واحد شخص یا یوې کوچنۍ ډلې لخوا نشي تمرین کیدی ، د فیشن صنعت لخوا تولید شوي هر محصول به د اکمالاتو لړۍ کې اوږدمهاله ستونزې ولري ، نو تصدۍ په عمل کې د فکر کولو سیسټمیک او بشپړ لینک لارې ته اړتیا لري. .دا یوازې خپلواک ډیزاینران ندي چې د پایښت په لور ګامونه اخلي.حتی شرکتونه لکه H&M په نړیواله کچه د ګړندي فیشن لوی په توګه پایښت د خپل برانډ اصلي اصول ګرځولي.نو، د دې بدلون تر شا څه دي؟

د مصرف کونکي چلند او رجحانات.

مصرف کونکي د هغه څه پیرودلو لپاره کارول کیږي چې دوی یې غواړي خورا لږ پام سره پراخه اغیزې ولري چې پیرود ممکن ولري.دوی د ګړندي فیشن ماډل ته کارول کیږي ، کوم چې د ټولنیزو رسنیو د زیاتوالي له امله نور هم هڅول شوي.د فیشن نفوذ کونکي او د رجحاناتو څخه لرې کول د پخوا په پرتله د ډیرو جامو پیرود هڅوي.ایا دا عرضه د تقاضا پوره کول دي یا عرضه د تقاضا رامینځته کوي؟

د هغه څه تر مینځ لوی واټن شتون درلود چې پیرودونکي یې غواړي پیرود وکړي او هغه څه چې دوی واقعیا اخلي ، د مصرف کونکو سره چې دوی به دوامداره محصولات واخلي (99 سلنه) د هغه څه په پرتله چې دوی واقعیا اخلي (15-20 سلنه).پایښت د برانډینګ یو کوچني اړخ په توګه لیدل کیږي چې یقینا دمخه د هڅولو ارزښت نلري.

مګر داسې ښکاري چې واټن کم شوی.لکه څنګه چې پیرودونکي ډیر پوهیږي چې سیارټ ډیر ککړ کیږي، د فیشن صنعت باید د بدلونونو سره مخ شي.د لوی پرچون او ای کامرس د بدلون سره، پیرودونکي بدلون هڅوي، دا د H&M په څیر د برانڈونو لپاره خورا مهم دی چې یو ګام مخکې پاتې شي.دا سخته ده چې ووایو انقلاب د مصرف عادتونه بدلوي، یا د مصرف عادتونه صنعتي بدلون ته وده ورکوي.

اقلیم بدلون مجبوروي.

حقیقت دا دی چې اوس د اقلیم د بدلون اغیزې له پامه غورځول ګران شوي دي.

د فیشن انقلاب لپاره ، دا د عاجل احساس دی چې د پایښت لپاره هر ډول فشار ته مخه کوي.دا د بقا په اړه ده، او که د فیشن برانډونه په چاپیریال باندې د دوی د منفي اغیزو کمولو لپاره کار پیل نه کړي، په بنسټیز ډول د طبیعي سرچینو کارولو طریقه بدله کړي، او د دوی د سوداګرۍ ماډلونو کې پایښت رامینځته کړي، نو دوی به په نږدې راتلونکي کې کم شي.

په ورته وخت کې، د فیشن انقلاب "فیشن د شفافیت شاخص" د فیشن شرکتونو د اکمالاتو سلسلې نشتوالی په ګوته کوي: په تیرو 2021 کې د نړۍ د 250 لوی فیشن او پرچون برانڈونو څخه، 47٪ د لومړي درجې عرضه کونکو لیست خپور کړی، 27٪ لیست خپور کړی. د دویمې درجې عرضه کوونکي او د دریمې درجې عرضه کوونکي، پداسې حال کې چې یوازې 11٪ د خامو موادو عرضه کونکو لیست خپور کړی.

د پایښت لاره اسانه نه ده.فیشن لاهم د پایښت ترلاسه کولو لپاره اوږده لاره لري ، د سم عرضه کونکو موندلو او پایښت لرونکي فابریکو ، لوازمو او ورته نورو موندلو څخه د نرخونو ثابت ساتلو پورې.

ایا برانډ به واقعیا لاسته راوړياغېزمنه پرمختيا?

ځواب هو دی، لکه څنګه چې لیدل کیږي، برانډونه کولی شي په لویه پیمانه پایښت ومني، مګر د دې بدلون لپاره، لوی برانډونه باید په ساده ډول د دوی د تولید کړنو تنظیم کولو څخه بهر لاړ شي.بشپړ شفافیت د لویو برانڈونو لپاره خورا مهم دی.

د فیشن د دوامدار پرمختګ راتلونکی د نړیوال اقلیم بدلون سره تړاو لري.مګر په برانڈونو باندې د پوهاوي زیاتوالي ، مصرف کونکي او فعال فشارونو ترکیب ، او قانون جوړونې یو لړ عملونه رامینځته کړي.دوی د بې ساري فشار لاندې د برانډونو د راوستلو سازش کړی.دا یوه اسانه پروسه نه ده، مګر دا یو دی چې صنعت نور نشي کولی له پامه غورځوي.

دلته په رنګ-P کې نور پایښت لرونکي انتخابونه وپلټئ.  د فیشن جامو لوازمو او بسته بندۍ لینک په توګه ، څنګه د برانډینګ حل ته وده ورکړو او په ورته وخت کې د دوامدار پرمختګ لپاره خپلې هڅې وکړو؟